Intelligence collective

1. Clarifier vos enjeux et "embarquer"

Nous définissons ensemble les objectifs que vous souhaitez atteindre. Que ce soit pour définir une vision globale ou bien pour cadrer un nouveau projet, il est primordial de se questionner très tôt sur les "bonnes" personnes à solliciter et de définir, avec elles, une direction commune pour le groupe. Au-delà de leurs compétences, rôles, direction... nous vous aidons à identifier les collaborateurs susceptibles d’enrichir le débat et d'apporter de la matière aux échanges.

2. Faciliter la co-création, prioriser les idées, formaliser

Ces ateliers, véritables catalyseurs de l'intelligence collective, doivent permettre à chacun de s'exprimer, de rebondir, de challenger. Nous mettons en place des méthodes de travail ludiques permettant d'accélérer la génération d'idées et de faciliter la co-création. Nous vous aidons ensuite à retenir les solutions les plus pertinentes au regard de vos enjeux et à les concrétiser (par un prototype, un concept model…) dans le but de faciliter l'adhésion en interne.

3. Recueillir du feedback, optimiser, systématiser

Nous pensons que les mécaniques de prise de feedback sont essentielles à toute démarche se voulant capitaliser sur l'intelligence collective. Cette démarche, à la fois collective et individuelle, est un processus itératif. Nous vous aidons à mettre en place des rituels permettant de systématiser la prise de feedback et ainsi d'améliorer vos solutions et votre façon de collaborer.

NOTRE VISION

Quand mobiliser l'intelligence collective ?

L’intelligence collective permet de créer de véritables synergies. C'est pourquoi nous sommes convaincus qu'elle permet d’atteindre des objectifs communs plus grands et plus ambitieux.

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Vous souhaitez trouver des solutions plus innovantes et vous appuyer davantage sur les compétences de chacun (hard et softskills) pour répondre aux enjeux de votre entreprise.
Vous souhaitez encourager chaque employé à collaborer avec les autres pour instaurer l’entraide, le travail collectif et ainsi stimuler la réflexion au sein de votre organisation.
Vous constatez un manque d'agilité sur vos projets et souhaitez mettre en place une méthode de travail commune capitalisant sur vos échecs afin de garantir le succès.

Pourquoi mobiliser l'intelligence collective ?

Nous pensons que le partage de compétences et de savoir-faire est un levier fondamental de performance pour votre entreprise.

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Si vous souhaitez développer l’efficacité de votre entreprise, vous vous devez de faciliter les synergies et donc mobiliser l'intelligence collective de vos équipes. Celle-ci a de nombreuse vertus et vous permettra de :

Favoriser l'émergence des idées et, de fait, permettre l'innovation
Accélérer la montée en compétence des collaborateurs
Fédérer les équipes en tant que groupe et casser les silos (co-création)
Favoriser le bien être et l'engagement des collaborateurs (ambiance de travail)

Comment mobiliser l'intelligence collective ?

Dans certains cas, l'intelligence collective peut être limitée par l'effet de groupe. C'est pourquoi nous conseillons d'accorder une attention toute particulière à sa constitution.

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En effet, plusieurs facteurs peuvent freiner le succès d’une démarche de réflexion collective, voici les plus courants :

Etre confronté à des collaborateurs qui n’osent pas dire ce qu’ils pensent
Accepter des idées par dépit, par manque de conviction
Ne pas tenir compte des avis d'experts ou les occulter
Définir la valeur d'une idée en fonction de son origine (hiérarchie) plutôt que de son contenu

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